전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

1. 혁신의 두 가지 접근법: 폐쇄형 혁신과 개방형 혁신기업이 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해서는 지속적인 혁신이 필수적이다. 그러나 혁신을 추진하는 방식에는 크게 폐쇄형 혁신(Closed Innovation)과 개방형 혁신(Open Innovation) 두 가지 접근법이 있다. 과거에는 기업 내부에서만 기술을 개발하고 제품을 출시하는 폐쇄형 혁신이 일반적이었다. 하지만 글로벌 시장 환경이 빠르게 변화하고 기술 발전 속도가 가속화되면서, 외부 자원을 적극적으로 활용하는 개방형 혁신이 점점 더 주목받고 있다. 핵심 차이점혁신의 주체기업 내부 연구개발(R&D) 팀내부 R&D + 외부 자원 활용아이디어 출처내부 인력과 조직 내 지식스타트업, 고객, 학계, 연구소 등 외부 자원 포함기술 개발 방식자체 연구개발 ..

Dexter의 조직구조 개편의 배경Dexter는 시각특수효과(VFX) 및 콘텐츠 제작 분야에서 선두를 달리는 글로벌 기업으로, 효율적이고 창의적인 제작 환경을 구축하기 위해 조직구조 개편을 단행했습니다. 글로벌 콘텐츠 시장의 급격한 성장과 경쟁 심화는 Dexter로 하여금 기존의 조직 운영 방식을 재검토하고, 새로운 도전 과제에 대응할 수 있는 혁신적인 구조를 도입하도록 요구했습니다.Dexter 조직구조 개편의 과정과 특징1. 개편의 필요성Dexter가 조직구조 개편을 추진하게 된 주요 배경은 다음과 같습니다:급성장하는 프로젝트 수요: 글로벌 VFX 산업의 확대와 함께 프로젝트 양과 복잡성이 증가.효율적 자원 배분의 필요성: 제한된 자원을 효과적으로 활용하고, 생산성을 극대화해야 하는 과제가 존재.창의성..

SK그룹의 사회적 가치 경영 철학SK그룹은 한국을 대표하는 대기업으로, 경제적 가치 창출에만 그치지 않고 사회적 가치를 실현하는 경영 철학을 실천하고 있습니다. 최태원 회장의 리더십 아래, 기업의 역할을 단순한 이윤 창출을 넘어 사회 문제를 해결하고 지속 가능한 발전을 이루는 데까지 확장했습니다. SK그룹의 사회적 가치 창출은 단순한 CSR(Corporate Social Responsibility) 활동을 넘어, 기업의 전략적 경영의 중심에 자리 잡고 있습니다.SK그룹의 사회적 가치 창출 전략1. 사회적 가치의 개념 도입과 구체적 목표 설정SK그룹은 기업의 경영 활동에서 경제적 가치(Economic Value)와 사회적 가치(Social Value)를 동시에 창출하는 것을 목표로 설정했습니다.사회적 가치..

메모리 반도체 산업과 삼성전자의 도약메모리 반도체는 컴퓨터, 스마트폰 등 현대 전자기기에서 필수적인 핵심 부품으로, 글로벌 전자 산업의 중심을 이루고 있습니다. 삼성전자는 1980년대부터 메모리 반도체 산업에 본격적으로 진입하여 꾸준히 시장 점유율을 확대해왔습니다. 현재는 메모리 반도체 분야의 선두 기업으로 자리 잡으며, 세계 반도체 시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있습니다. 삼성전자의 성공 뒤에는 장기적인 전략과 과감한 투자, 시장 변화에 대한 민첩한 대응이 있었습니다.삼성전자의 성공 요인1. 과감한 투자와 선제적 의사결정삼성전자는 시장 변화와 기술 트렌드에 민감하게 반응하며 과감한 투자를 지속해왔습니다.미래를 내다본 투자:1983년 “최첨단 반도체 신규 사업계획”에 따라 대규모 VLSI(초대규모 집..

생산성은 조직이 투입한 자원(인력, 자본, 시간 등)을 얼마나 효율적으로 사용하여 산출물을 만들어 내는지를 나타내는 지표입니다. 높은 생산성은 기업의 경쟁력을 강화하고, 수익성을 높이며, 장기적인 성장의 기반이 됩니다. 이번 포스팅에서는 생산성을 향상하기 위한 경영 전략을 쉽게 이해할 수 있도록 설명하겠습니다.1. 생산성 향상의 중요성생산성 향상은 단순히 비용 절감이나 매출 증대만을 의미하지 않습니다. 이는 기업의 전반적인 효율성과 지속 가능성을 강화하는 핵심 요소입니다.효율성 개선: 동일한 자원으로 더 많은 가치를 창출.경쟁력 강화: 생산성이 높은 조직은 경쟁 시장에서 유리한 위치를 차지.종업원 만족도 증가: 효율적인 업무 환경은 직원들의 동기부여와 만족도를 높임.2. 생산성 향상을 위한 주요 경영 전..