전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

운영 관리와 공급망 관리는 기업의 성공을 결정짓는 핵심 요소입니다. 특히 패션 산업에서는 빠른 변화와 트렌드 반영이 필수적이기 때문에, 이러한 요소들이 더욱 중요합니다. 스페인의 패스트 패션 브랜드 Zara는 이러한 운영 관리와 공급망 관리의 모범적인 사례로, 전 세계적으로 그 성공적인 전략이 주목받고 있습니다. Zara는 탁월한 공급망 관리와 효율적인 운영 관리를 통해 패션 산업에서 독보적인 위치를 차지하고 있습니다. 이 글에서는 Zara의 공급망 관리 전략을 자세히 살펴보고, 이로부터 얻을 수 있는 교훈을 분석해 보겠습니다. 1. 공급망 관리의 개념공급망 관리(Supply Chain Management, SCM)는 제품의 원자재 조달부터 최종 소비자에게 전달되는 모든 과정을 효율적으로 관리하는 시스템..

지속 가능한 공급망 관리(Sustainable Supply Chain Management)는 기업이 공급망의 모든 단계에서 환경적, 사회적, 경제적 책임을 고려하여 운영하는 관리 방식입니다. 이는 원자재 조달부터 생산, 유통, 폐기까지의 전 과정에서 지속 가능성을 추구하는 접근 방식을 포함합니다. 이러한 관리 방식은 단순히 환경 보호에 그치지 않고, 장기적인 공급 안정성 확보와 사회적 가치 창출에도 중요한 역할을 합니다. 이해관계자들의 신뢰를 얻고, 규제 준수와 비용 절감을 통해 기업의 경쟁력을 강화하는 데 기여할 수 있습니다. 이번 포스트에서는 글로벌 소비재 기업 Unilever가 어떻게 지속 가능한 공급망 관리를 실천하고 있는지를 살펴보고, 그 성공 사례와 교훈을 분석하겠습니다. 1. 지속 가능한 공..

장난감 업계의 아이콘, LEGO는 그 역사가 오랜 만큼 세계적으로 사랑받는 브랜드입니다. 1932년 덴마크에서 설립된 LEGO는 창의적 놀이를 통해 교육과 재미를 결합한 제품으로 잘 알려져 있습니다. 그러나 LEGO도 위기를 맞이한 적이 있습니다. 1990년대 후반부터 2000년대 초반까지, LEGO는 심각한 경영 위기에 직면하였고, 이로 인해 2003년에는 재정적 어려움을 겪으며 사상 최악의 적자를 기록했습니다. 이 포스트에서는 LEGO가 어떻게 위기를 극복하고 회생에 성공했는지, 그 전략과 성과를 자세히 살펴보겠습니다. 1. LEGO의 역사와 비전LEGO는 1932년 덴마크에서 Ole Kirk Christiansen에 의해 설립되었습니다. 초기에는 나무 장난감을 제작했으나, 1958년 현재의 플라스틱..