전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

지속 가능한 공급망 관리(Sustainable Supply Chain Management)는 기업이 공급망의 모든 단계에서 환경적, 사회적, 경제적 책임을 고려하여 운영하는 관리 방식입니다. 이는 원자재 조달부터 생산, 유통, 폐기까지의 전 과정에서 지속 가능성을 추구하는 접근 방식을 포함합니다. 이러한 관리 방식은 단순히 환경 보호에 그치지 않고, 장기적인 공급 안정성 확보와 사회적 가치 창출에도 중요한 역할을 합니다. 이해관계자들의 신뢰를 얻고, 규제 준수와 비용 절감을 통해 기업의 경쟁력을 강화하는 데 기여할 수 있습니다. 이번 포스트에서는 글로벌 소비재 기업 Unilever가 어떻게 지속 가능한 공급망 관리를 실천하고 있는지를 살펴보고, 그 성공 사례와 교훈을 분석하겠습니다. 1. 지속 가능한 공..

기후 변화는 전 세계 기업들에게 도전과 기회를 동시에 제공합니다. 환경 문제에 대한 대응은 단순히 법적 요구 사항을 충족하는 것을 넘어, 기업의 장기적인 지속 가능성과 경쟁력에 큰 영향을 미칩니다. Unilever는 이러한 변화를 선도적으로 대응하며, 기후 변화에 대한 포괄적인 전략을 통해 성공적인 사례로 꼽히고 있습니다. 이 블로그 포스트에서는 Unilever의 기후 변화 대응 전략을 분석하고, 이를 통해 기업들이 어떻게 기후 변화 리스크를 효과적으로 관리할 수 있는지를 살펴보겠습니다. 1. 기후 변화 대응 통합 전략의 필요성기후 변화 대응 통합 전략은 기업의 기후 리스크를 최소화하고 지속 가능한 경영을 실현하기 위한 필수적인 접근법입니다. 이 전략은 기후 변화에 대한 적응력과 대응 능력을 강화하는 동..

오늘날 기업들은 기후 변화와 환경 규제에 대한 대응을 필수적으로 고려해야 하는 시대에 살고 있습니다. 환경적 요인은 단순히 기업의 운영에 영향을 미치는 요소를 넘어서, 장기적인 지속 가능성과 기업의 경쟁력에도 큰 영향을 미칩니다. 특히 환경 규제 강화, 자원 고갈, 생태계 변화 등은 기업의 전략적 결정에 중대한 영향을 미칩니다. 본 블로그 포스트에서는 STEEP 분석의 일환으로서 환경적 요인 분석의 중요성과 이를 통해 기업이 어떻게 지속 가능한 비즈니스 모델을 채택할 수 있는지를 살펴보겠습니다. Unilever의 사례를 통해 환경적 요인 분석이 실제 비즈니스 전략에 어떻게 적용되었는지 알아보겠습니다. 1. 환경적 요인 분석의 개념과 중요성환경적 요인 분석은 기업이 자연 환경과 생태계가 전략과 운영에 미치..