전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

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경영의사결정 2

핵심판단 기법(Key Judgement Technique, KJT) : 전문가 의견과 데이터 분석을 결합하여 최적의 결론을 도출하는 방법

✅ 핵심요약1️⃣ 전문가 패널을 구성하라 → 다양한 시각을 반영2️⃣ 문제를 명확히 정의하라 → 분석 범위를 구체적으로 설정3️⃣ 가능한 가설을 설정하라 → 여러 시나리오 고려4️⃣ 신뢰할 수 있는 정보를 수집하라 → 데이터 기반 분석5️⃣ 가설을 평가하고 전문가 토론을 진행하라 → 논리적인 의사결정6️⃣ 최종 결론을 도출하고 실행 전략을 수립하라 → 실천 가능한 전략 마련7️⃣ 결과를 문서화하고 공유하라 → 투명한 의사결정 프로세스 유지비즈니스, 투자, 정책 수립 등에서 올바른 결정을 내리는 것은 성과와 직결된다. 하지만 많은 경우 직관이나 제한된 정보에 의존해 결정을 내리기 쉽다. 이러한 오류를 방지하고 최적의 판단을 하기 위해 활용할 수 있는 것이 바로 핵심 판단 기법(Key Judgement Te..

의사결정 트리 분석(Decision Tree Analysis) : 개념부터 SPSS 활용까지 완벽 정리

📌 핵심요약1️⃣ 데이터 준비: 독립변수(Feature)와 종속변수(Target) 정의2️⃣ 트리 학습: 데이터에서 최적의 속성을 선택하여 분기3️⃣ 가지 치기(Pruning): 과적합(Overfitting) 방지4️⃣ 모델 평가: 테스트 데이터를 활용하여 성능 검증우리는 일상적으로 수많은 결정을 내려야 한다. 그러나 단순한 직관에 의존한 선택은 예상치 못한 결과를 초래할 수 있다. 데이터를 기반으로 논리적인 의사결정을 내리기 위해서는 의사결정 트리(Decision Tree)라는 강력한 분석 도구를 활용해야 한다. 의사결정 트리는 여러 개의 분기를 통해 다양한 선택지를 분석하고, 최적의 결정을 도출하는 기법이다. 이를 활용하면 비즈니스, 금융, 의료, 마케팅 등 다양한 분야에서 객관적이고 신뢰할 수 있..

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