전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

Built by 상상력기획자

728x90

기업경영 127

중소기업 R&D과제, 100% 선정되는 전략은 따로 있다!

핵심요약정부 R&D 과제는 기업 기술개발 및 사업화 자금을 확보할 수 있는 중요한 수단이다.선정률은 높지 않기 때문에 사전 준비, 과제 유형 선택, 사업계획서 작성, 발표 전략이 모두 유기적으로 구성돼야 한다.기업부설 연구소, 특허, 재무 건전성, 연구인력 확보 등은 기본 요건으로 선행되어야 한다.사업계획서는 텍스트보다 시각 자료와 정량지표 중심으로 구성해야 하며, 기술성·사업성·실행 가능성·연구역량의 4가지 평가 기준을 충족해야 한다.언택트 발표 시 발표구조, 시각화 구성, 질의응답 전략까지 철저히 준비해야 한다.발표자료 템플릿, 시장규모 조사법, 질의응답 대응 스크립트는 실무에서 결정적 역할을 한다.R&D 과제를 왜 준비해야 하는가정부 R&D 과제는 기술개발을 위한 실질적인 자금 확보 수단일 뿐 아니..

여성기업 확인, 서류보다 중요한 건 면담이다

핵심요약여성기업 확인서는 공공조달, 입찰 가점, 정부지원사업 신청 시 필수적인 인증서다.여성 대표가 실질적으로 기업을 운영하고 있다는 점을 ‘서류 + 면담’으로 입증해야 한다.신청 자체는 간단하지만 면담 탈락 시 3개월 재신청 제한 등 리스크가 크므로, 첫 신청에 철저히 준비해야 한다.법인사업자는 주주명부, 정관, 주식양도, 증빙 등 추가 서류를 준비해야 하며, 실질 운영 여부는 심층 면담으로 확인된다.여성기업 확인서여성기업 확인서는 여성 대표가 실질적으로 기업을 운영하고 있다는 사실을 국가가 인증해주는 공인 증서다. 이 인증서는 명함으로써의 역할뿐 아니라, 정부 조달시장과 각종 지원사업에 참여할 수 있는 실질적인 기회를 제공한다. 공공기관, 학교, 지방자치단체 등에서 물품이나 용역을 발주할 때 여성기업..

창업기업 확인서와 창업 범위의 법적 기준

핵심요약창업기업 확인서는 정부지원사업과 세제 혜택의 핵심 자격요건이다.창업기업 여부는 조세특례제한법, 지방세특례제한법, 중소기업창업지원법 세 가지 기준이 다르므로 반드시 구분해 검토해야 한다.기존 사업자의 법인 전환, 사업 양수도, 유사 업종 확장, 지분 관계 등으로 인해 ‘창업이지만 창업이 아닌 경우’가 많다.확인서 발급 거절 사례가 증가하고 있으며, 특히 지분구조, 업종 코드, 설립 이력 등 세부 요소에서 탈락한다.창업 실무자는 확인서 발급 전 사전 점검 체크리스트를 반드시 활용해보아야 한다.창업기업 확인서과거에는 일부 정부사업에서 자가진단 체크리스트만으로 창업 여부를 입증할 수 있었지만, 이제는 모든 지원사업과 정책자금, 세제 감면 혜택까지 ‘정식 확인서’ 제출이 의무화되고 있다. 창업기업임에도 불..

현명한 투자를 위한 내부수익률(IRR)에 대한 이해와 엑셀 계산 방법

핵심요약IRR은 투자안의 현금흐름을 기준으로 손익분기점에 해당하는 수익률을 산출하는 투자 지표IRR이 자본조달비용보다 높으면 투자 타당성이 있음. 낮으면 손실 위험엑셀 IRR 함수 하나로 손쉽게 계산 가능현금흐름이 단순할수록 정확하지만, 복잡한 구조에서는 NPV 병행 분석 필요분석 사례와 해석 기준까지 이해하게 되면 IRR은 강력한 투자 판단도구가 될 수 있음내부수익률(IRR)내부수익률(IRR)은 투자로부터 발생할 것으로 기대되는 현금흐름의 현재가치 합계가 초기 투자금과 동일해지는 할인율을 의미한다. 다시 말해, 투자 수익과 손해가 균형을 이루는 수익률로, 어떤 투자안이 수익을 창출할 수 있을지를 판단하는데 핵심적으로 사용된다. ‘내부’라는 표현은 외부 시장요소보다 투자 자체에서 발생하는 수익구조에 초점..

정부가 무상으로 제공하는 글로벌 기술경쟁 분석 시스템, COMPAS

핵심요약COMPAS(https://compas.kisti.re.kr/index.jsp)는 논문, 특허, 산업 데이터를 활용하여 글로벌 기술 및 시장 경쟁환경을 분석하는 시스템이다.R&D 전략, 투자계획, 신사업 발굴, 기술이전 전략 등 실전 의사결정에 활용할 수 있다.논문, 특허, 산업정보를 통합 분석하며, 경쟁사, 경쟁국, 유망기술, 기술공백(White Space)을 한눈에 파악할 수 있다.실전 사례를 통해 유망기술 선점, 시장진입, 투자유치, 기술수출 전략을 성공적으로 수립한 기업들이 존재한다.정부 지원으로 무상 제공되며, 비전문가도 분석결과를 바로 활용할 수 있는 보고서가 자동 생성된다.COMPAS 시스템은?COMPAS(Competitive Analysis System)는 KITSI 미래기술분석센터..

홍석천 대표가 말하는 식당 창업에 성공하는 5가지 핵심 원칙

🚀 핵심요약✅ 사람과의 관계가 식당의 매출을 결정한다.✅ 직원 교육은 철저히 하되, 평소에는 인간적인 리더십을 발휘하라.✅ 가격 대비 만족도를 유지해야 고객이 지속적으로 방문한다.✅ 창업 시기는 성수기를 고려하여 전략적으로 결정해야 한다.✅ 실제 경험을 쌓은 후 창업해야 성공 확률이 높아진다.성공적인 식당 창업은 좋은 음식을 만드는 것만으로는 충분하지 않다. 고객과 직원과의 관계, 창업 시기, 가격 대비 만족도, 그리고 충분한 경험이 뒷받침되어야 안정적인 운영이 가능하다. 많은 창업자가 열정만으로 식당을 시작하지만, 현실은 그렇게 간단하지 않다. 실패를 줄이고 지속 가능한 사업을 만들기 위해서는 반드시 지켜야 할 원칙이 있다. 사람과의 관계가 곧 매출이다음식의 맛이 좋다고 해서 반드시 손님이 몰리는 것..

ESG 경영, 기업 규모별로 접근해야 하는 이유

🚀 핵심요약✅ 대기업은 기관투자자의 요구에 맞춰 ESG 공시, 탄소중립, 지배구조 개선을 중심으로 ESG를 실천해야 한다.✅ 중소·중견기업은 주요 납품처(수요자)의 요구를 충족하는 방향으로 ESG 인증 및 친환경 개선을 추진해야 한다.ESG(Environment, Social, Governance) 경영이 글로벌 비즈니스의 필수 요소로 자리 잡으면서, 기업들은 이를 어떻게 실천해야 할지 고민하고 있다. 하지만 모든 기업이 같은 방식으로 ESG를 적용할 필요는 없다. 기업의 규모에 따라 ESG 전략의 초점이 달라야 하며, 대기업과 중소·중견기업은 각기 다른 이해관계자를 고려해야 한다. 대기업은 기관투자자의 요구에 맞춰 ESG를 추진해야 하며, 중소·중견기업은 주요 거래처의 공급망 기준을 충족하는 방식으로..

핵심판단 기법(Key Judgement Technique, KJT) : 전문가 의견과 데이터 분석을 결합하여 최적의 결론을 도출하는 방법

✅ 핵심요약1️⃣ 전문가 패널을 구성하라 → 다양한 시각을 반영2️⃣ 문제를 명확히 정의하라 → 분석 범위를 구체적으로 설정3️⃣ 가능한 가설을 설정하라 → 여러 시나리오 고려4️⃣ 신뢰할 수 있는 정보를 수집하라 → 데이터 기반 분석5️⃣ 가설을 평가하고 전문가 토론을 진행하라 → 논리적인 의사결정6️⃣ 최종 결론을 도출하고 실행 전략을 수립하라 → 실천 가능한 전략 마련7️⃣ 결과를 문서화하고 공유하라 → 투명한 의사결정 프로세스 유지비즈니스, 투자, 정책 수립 등에서 올바른 결정을 내리는 것은 성과와 직결된다. 하지만 많은 경우 직관이나 제한된 정보에 의존해 결정을 내리기 쉽다. 이러한 오류를 방지하고 최적의 판단을 하기 위해 활용할 수 있는 것이 바로 핵심 판단 기법(Key Judgement Te..

외식 창업에서 반드시 피해야 할 5가지 실수와 성공 전략

🎯 핵심요약1️⃣ 창업 전에 현장에서 직접 경험을 쌓아라.2️⃣ 주방장을 의존하지 말고 직접 요리와 메뉴 개발 능력을 갖춰라.3️⃣ 트렌드를 따라가기만 하지 말고, 차별화된 콘셉트를 더하라.4️⃣ 직원이 만족해야 고객 서비스가 좋아지고, 매출이 성장한다.5️⃣ 잘되는 가게를 벤치마킹하되, 반드시 나만의 차별화 요소를 추가하라. 외식 창업은 누구나 도전할 수 있지만, 성공하는 사람은 극히 일부에 불과하다. 맛있는 음식만 제공한다고 해서 고객이 몰려오지 않으며, 단순히 유행을 따라가기만 해서는 오래 살아남을 수 없다. 외식 창업자들이 흔히 저지르는 5가지 실수를 살펴보고, 이를 피하는 성공 전략을 제시한다.1. 현장 경험 없이 창업하는 것은 위험하다외식업은 이론보다 실전이 중요한 분야다. 하지만 많은 창업..

실패하는 전략의 특징 4가지와 피하는 방법

📌 핵심요약1️⃣ 미사여구를 피하고 실행 계획을 포함하라.2️⃣ 문제를 외면하지 말고, 해결책을 전략에 반영하라.3️⃣ 목표와 전략을 혼동하지 말고, 실행 계획을 먼저 수립하라.4️⃣ 비현실적인 목표가 아닌, 실행 가능한 목표를 설정하라.전략은 목표를 달성하기 위한 필수적인 도구다. 하지만 모든 전략이 성공하는 것은 아니다. 오히려 많은 전략이 실패하며, 그 실패에는 공통적인 패턴이 있다. 오늘은 전략이 실패하는 4가지 이유와 이를 피하는 방법을 살펴보자.1. 미사여구만 가득한 전략은 쓸모없다전략이 실패하는 가장 흔한 이유는 실체 없는 미사여구가 가득하기 때문이다. “혁신적인 접근으로 시장을 선도한다.”, “고객 중심의 전략을 통해 성장을 달성한다.” 같은 문장은 듣기에는 그럴듯하지만, 실제로 무엇을 ..

728x90