핵심요약팬데믹 이후, 사무실 복귀와 재택근무 사이에서 조직과 직원 간 갈등이 커지고 있다.단순히 근무 장소를 정하는 문제가 아니라 ‘일의 본질과 문화’를 재정의하는 시점이다.하이브리드 근무제는 전면 재택, 선택형 하이브리드, 워케이션 등 다양한 방식으로 발전 중이며, 각기 다른 업종과 조직문화에 맞게 설계되어야 한다.기업은 도입 전 직원 의견 수렴, 성과 중심 평가체계 전환, 협업 인프라 확충, 새로운 조직문화 정립이라는 네 가지 과제를 반드시 점검해야 한다.실제 국내외 선도 기업은 거점 오피스 구축, 재택 의무화, 워케이션 운영, 주4일제 전환 등 다양한 모델로 대응하고 있으며, 결과적으로 이직률 감소와 성과 향상이라는 성과를 확인하고 있다.하이브리드 근무제, 왜 지금 다시 주목받는가?코로나19로 인해..
