전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

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비즈니스 5

비즈니스는 감정이 아니라 전략이다 - 실수 없이 공동 창업하는 법

왜 공동 창업이 중요한가?기업을 창업할 때, 혼자 하는 것보다 파트너와 함께하는 것이 훨씬 효율적인 경우가 많습니다. 하지만 잘못된 공동 창업자는 오히려 기업을 위기에 빠뜨릴 수도 있습니다. 그렇다면 어떻게 하면 성공적인 공동 창업을 할 수 있을까요? 그리고 공동 창업에서 자주 저지르는 실수는 무엇이며, 이를 어떻게 피할 수 있을까요? 본 강연에서는 성공적인 공동 창업을 위해 고려해야 할 요소와, 창업자들이 흔히 저지르는 실수를 살펴보고, 이를 방지하는 전략을 소개하겠습니다. 1. 공동 창업자의 역할과 적절한 파트너 선택법공동 창업자는 단순한 동업자가 아닙니다. 사업의 성장과 생존을 책임지는 중요한 축이기 때문에 신중하게 선택해야 합니다. 공동 창업자의 이상적인 조건비전과 목표가 일치하는가? – 사업을 ..

위대한 기업 뒤에는 위대한 파트너십이 있다

공동 창업, 성공의 필수 요소인가?창업을 꿈꾸는 이들에게 가장 중요한 질문 중 하나는 ‘단독 창업을 할 것인가, 아니면 공동 창업을 할 것인가?’입니다. 현실적으로 스타트업은 혼자서 이끌어나가기 어려운 경우가 많습니다. 제한된 자원과 시간 속에서 제품 개발, 마케팅, 투자 유치 등 다양한 역할을 수행해야 하는데, 이를 혼자서 감당하기란 쉽지 않습니다. 따라서 공동 창업자는 단순한 동업자가 아니라 사업을 함께 만들어가는 또 다른 축이며, 이를 어떻게 설정하느냐에 따라 성공 여부가 결정됩니다. 스타트업 생태계를 살펴보면, 세계적으로 성공한 기업들은 대부분 공동 창업 형태를 띠고 있습니다. 애플, 구글, 페이스북, 네이버, 넥슨과 같은 기업들이 대표적인 사례입니다. 이들은 각자 서로 다른 능력과 성향을 가진 ..

스타트업 창업 A to Z: 초기 서비스 운영부터 플랫폼 확장까지

📌 창업은 무작정 시작하는 것이 아니라, 철저한 준비와 전략이 필요하다.📌 고객이 불편함을 느끼는 지점(Pain Point)에서 창업 아이템이 시작된다.📌 성공적인 창업을 위해서는 시장성, 실행 가능성, 혁신성, 고객 가치 등 다양한 요소를 검토해야 한다.1. 창업을 하기 전에 반드시 고려해야 할 사항1.1 준비되지 않은 창업은 실패 확률이 높다✔️ 창업은 결코 쉽지 않다.많은 사람들이 창업을 단순히 ‘내 사업을 해보고 싶다’는 이유로 시작하지만, 준비 없이 뛰어들 경우 대부분 실패한다.철저한 시장 조사와 검증이 없는 상태에서 창업을 하면, 예상치 못한 문제에 부딪혀 지속하기 어렵다.✔️ 성공적인 창업을 위한 3가지 기본 원칙1️⃣ 철저한 준비 → 아이템 선정, 시장 조사, 사업 타당성 분석 등2️..

5W1H 기획 프레임워크: 기획부터 실행까지

1. 왜 5W1H 기획이 중요한가?1.1 기획이란 무엇인가?기획이란 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 체계적으로 수립하는 과정입니다. 기획이 없으면 조직은 방향성을 잃고, 자원을 효과적으로 활용하지 못하며, 불필요한 시행착오를 겪게 됩니다.성공적인 기획을 수행하기 위해서는 문제를 정확히 정의하고, 목표를 설정하며, 실행 전략을 수립하는 것이 필수적입니다. 이러한 기획 과정에서 가장 효과적인 프레임워크가 바로 5W1H입니다. 1.2 5W1H 기획 프레임워크란?5W1H는 기획과 문제 해결에 있어 가장 기본적이면서도 강력한 질문 기법입니다. 5W(What, Why, Who, Where, When)와 1H(How)로 구성되며, 이를 활용하면 복잡한 문제를 체계적으로 분석하고 실행 전략을 수립할 수 있습..

비즈니스 협상에서 승리하는 후흑학 4가지 전략

협상은 게임이다비즈니스 협상은 단순히 합의점을 찾는 과정이 아닙니다. 이는 상대의 심리와 약점을 간파하고, 최적의 결과를 이끌어내는 전략적 게임입니다.후흑학은 이런 협상에서 냉철한 분석, 심리적 조종, 그리고 유연한 대처를 통해 최상의 결과를 얻는 방법을 제시합니다.이 글에서는 후흑학을 바탕으로 비즈니스 협상에서 이기는 전략과 기술을 단계별로 소개합니다.1. 후흑학적 협상의 핵심 원칙1.1 정보는 무기다: 철저한 준비후흑학의 기본 원칙은 정보를 장악하면 협상의 승리 절반은 보장된다는 것입니다.실천 방법:상대방 분석: 상대방의 필요와 약점을 파악.시장 조사: 현재 시장 상황과 협상 주제의 가치를 정확히 이해.내부 준비: 나의 한계점(양보 가능한 범위)을 명확히 설정.예: 협상 전에 상대 회사의 재정 상황을..

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