전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

🚀 핵심요약✅ 사람과의 관계가 식당의 매출을 결정한다.✅ 직원 교육은 철저히 하되, 평소에는 인간적인 리더십을 발휘하라.✅ 가격 대비 만족도를 유지해야 고객이 지속적으로 방문한다.✅ 창업 시기는 성수기를 고려하여 전략적으로 결정해야 한다.✅ 실제 경험을 쌓은 후 창업해야 성공 확률이 높아진다.성공적인 식당 창업은 좋은 음식을 만드는 것만으로는 충분하지 않다. 고객과 직원과의 관계, 창업 시기, 가격 대비 만족도, 그리고 충분한 경험이 뒷받침되어야 안정적인 운영이 가능하다. 많은 창업자가 열정만으로 식당을 시작하지만, 현실은 그렇게 간단하지 않다. 실패를 줄이고 지속 가능한 사업을 만들기 위해서는 반드시 지켜야 할 원칙이 있다. 사람과의 관계가 곧 매출이다음식의 맛이 좋다고 해서 반드시 손님이 몰리는 것..

📌 지원 사업에서 차별성을 확보하는 5가지 필승 전략✔ GPT의 초안을 그대로 사용하지 말고, 반드시 브레인스토밍을 거쳐 수정하라.✔ 차별성을 명확하게 강조하고, 기존 솔루션과의 차이를 설명하라.✔ 심사위원의 입장에서 사업계획서를 다시 읽고, 설득력을 높여라.✔ 숫자로 말하라 – 시장조사 데이터, 예상 매출, 성장 가능성을 구체적으로 제시하라.✔ 정부 지원이 반드시 필요한 이유를 명확히 설명하라.많은 기업과 창업자들이 지원 사업을 신청하지만, 선정되는 것은 극소수다. 특히, 요즘은 챗GPT를 활용해 사업계획서를 작성하는 경우가 많지만, 단순히 AI가 작성한 내용을 그대로 제출하는 것은 오히려 탈락을 부르는 지름길이 될 수 있다. 지원 사업을 심사하는 전문가들은 수많은 사업계획서를 검토하는데, 결국 차별..

왜 공동 창업이 중요한가?기업을 창업할 때, 혼자 하는 것보다 파트너와 함께하는 것이 훨씬 효율적인 경우가 많습니다. 하지만 잘못된 공동 창업자는 오히려 기업을 위기에 빠뜨릴 수도 있습니다. 그렇다면 어떻게 하면 성공적인 공동 창업을 할 수 있을까요? 그리고 공동 창업에서 자주 저지르는 실수는 무엇이며, 이를 어떻게 피할 수 있을까요? 본 강연에서는 성공적인 공동 창업을 위해 고려해야 할 요소와, 창업자들이 흔히 저지르는 실수를 살펴보고, 이를 방지하는 전략을 소개하겠습니다. 1. 공동 창업자의 역할과 적절한 파트너 선택법공동 창업자는 단순한 동업자가 아닙니다. 사업의 성장과 생존을 책임지는 중요한 축이기 때문에 신중하게 선택해야 합니다. 공동 창업자의 이상적인 조건비전과 목표가 일치하는가? – 사업을 ..

공동 창업, 성공의 필수 요소인가?창업을 꿈꾸는 이들에게 가장 중요한 질문 중 하나는 ‘단독 창업을 할 것인가, 아니면 공동 창업을 할 것인가?’입니다. 현실적으로 스타트업은 혼자서 이끌어나가기 어려운 경우가 많습니다. 제한된 자원과 시간 속에서 제품 개발, 마케팅, 투자 유치 등 다양한 역할을 수행해야 하는데, 이를 혼자서 감당하기란 쉽지 않습니다. 따라서 공동 창업자는 단순한 동업자가 아니라 사업을 함께 만들어가는 또 다른 축이며, 이를 어떻게 설정하느냐에 따라 성공 여부가 결정됩니다. 스타트업 생태계를 살펴보면, 세계적으로 성공한 기업들은 대부분 공동 창업 형태를 띠고 있습니다. 애플, 구글, 페이스북, 네이버, 넥슨과 같은 기업들이 대표적인 사례입니다. 이들은 각자 서로 다른 능력과 성향을 가진 ..

기업가 정신이란 무엇인가?"좋아하는 일을 찾는 것이 어렵다면, 지금 하고 있는 일을 좋아하는 것이 답이다."많은 사람들이 창업을 꿈꾸지만, 실제로 성공하는 창업자는 극소수에 불과합니다.그 차이를 만드는 핵심 요소는 바로 "기업가 정신(Entrepreneurship)"입니다.기업가 정신이란 외부 환경의 변화에 빠르게 대응하며 사업 기회를 포착하고, 혁신적인 사고와 행동을 통해 시장에서 새로운 가치를 창출하려는 생각과 의지를 의미합니다.즉, 단순히 돈을 벌기 위한 것이 아니라, 새로운 가치를 창출하고, 세상을 변화시키겠다는 강한 의지와 실행력이 기업가 정신의 핵심입니다.이번 글에서는 기업가 정신이 왜 중요한지, 그리고 이를 갖추기 위해 필요한 요소와 실행 전략을 살펴보겠습니다.1. 기업가 정신이 필요한 이유..

스타트업을 성공으로 이끄는 가장 중요한 요소는 무엇일까요?좋은 아이디어? 강력한 비즈니스 모델? 충분한 자금?물론 이 모든 요소가 중요하지만, 스타트업의 핵심은 결국 '사람'입니다.최고의 아이디어가 있더라도, 이를 실행할 팀이 없다면 성공은 요원한 일입니다.스타트업에서는 작은 팀이 강력한 팀워크를 발휘해야만 빠르게 성장할 수 있습니다.이 글에서는 성공적인 스타트업 팀 빌딩 전략을 체계적으로 정리하여,어떻게 하면 강한 팀을 만들고 유지할 수 있는지 구체적으로 설명하겠습니다.1. 스타트업에서 팀워크가 중요한 이유1.1 스타트업의 경쟁력은 '사람'에서 나온다스타트업은 빠르게 변화하는 시장에서 살아남아야 합니다.이를 위해서는 뛰어난 인재들이 한 팀이 되어 강한 실행력을 발휘해야 합니다. ✅ 스타트업에서 팀워크가..

왜 창업 초기에 플랫폼보다 서비스가 중요할까?많은 창업자들이 "플랫폼 비즈니스"의 매력에 빠집니다. 플랫폼은 초기 비용이 낮고, 지속적으로 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 모델로 보일 수 있습니다. 하지만 실제로 스타트업이 플랫폼으로 성공하는 것은 극히 어려운 일입니다. 📌 실제 사례를 보자:아마존(Amazon): 창업 이후 흑자 전환까지 8년이 걸렸습니다.알리바바(Alibaba): 창업 초기에는 거래량이 너무 적어, 회사 내부에서 가짜 거래를 만들어 활성화된 것처럼 보이게 했습니다.이처럼 플랫폼 사업이 궤도에 오르기까지는 막대한 거래량과 긴 시간이 필요합니다.따라서 창업 초기에는 플랫폼이 아니라, 먼저 서비스 모델에 집중하는 것이 더 현실적인 전략입니다.이번 글에서는 왜 스타트업이 플랫폼보다 먼저 서..

창업의 핵심은 경쟁이 아니라 독점이다스타트업을 시작하는 대부분의 창업자는 *어떻게 경쟁에서 이길 것인가?"를 고민합니다. 하지만 피터 틸(Peter Thiel)의 저서 《제로 투 원(Zero to One)》에서 제시한 핵심 원칙은 다릅니다."경쟁에서 이길 방법을 찾지 말고, 아예 경쟁이 없는 시장을 창출하라!"즉, 기존의 시장에서 1에서 n으로 점진적인 변화를 만드는 것이 아니라,완전히 새로운 시장을 개척해 제로(0)에서 원(1)으로 성장하는 것이 진정한 혁신의 길이라는 것입니다.이 글에서는 《제로 투 원》의 핵심 원리를 바탕으로 스타트업이 경쟁을 피하고 독점적 시장을 창출하는 전략을 구체적으로 살펴보겠습니다.1. 제로 투 원(Zero to One) 전략이란?1.1 제로 투 원 vs. 원 투 엔(One ..

📌 창업은 단순한 선택이 아니라, 인생을 바꾸는 전략적 결정이다.📌 단순히 돈을 벌기 위해서가 아니라, 더 큰 기회를 잡고 경제적 자유를 얻기 위해 창업해야 한다.📌 성공적인 창업을 위해서는 준비와 전략이 필요하며, ‘무작정’이 아니라 ‘체계적’으로 접근해야 한다.1. 창업을 해야 하는 이유1.1 욕망이 가리키는 OMTM(One Metric That Matters)OMTM(One Metric That Matters)는 스타트업이 특정 시점에서 가장 중요한 단 하나의 지표에 집중하는 개념이다.✔️ 창업의 가장 근본적인 이유: 돈을 벌기 위해서기업은 돈을 벌어야 유지되고 성장할 수 있다.사회적 문제를 해결하기 위해 창업하는 경우도 있지만, 지속 가능하려면 수익 모델이 필수적이다.✔️ 2030세대의 창업..