전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

✅ 핵심요약1️⃣ 전문가 패널을 구성하라 → 다양한 시각을 반영2️⃣ 문제를 명확히 정의하라 → 분석 범위를 구체적으로 설정3️⃣ 가능한 가설을 설정하라 → 여러 시나리오 고려4️⃣ 신뢰할 수 있는 정보를 수집하라 → 데이터 기반 분석5️⃣ 가설을 평가하고 전문가 토론을 진행하라 → 논리적인 의사결정6️⃣ 최종 결론을 도출하고 실행 전략을 수립하라 → 실천 가능한 전략 마련7️⃣ 결과를 문서화하고 공유하라 → 투명한 의사결정 프로세스 유지비즈니스, 투자, 정책 수립 등에서 올바른 결정을 내리는 것은 성과와 직결된다. 하지만 많은 경우 직관이나 제한된 정보에 의존해 결정을 내리기 쉽다. 이러한 오류를 방지하고 최적의 판단을 하기 위해 활용할 수 있는 것이 바로 핵심 판단 기법(Key Judgement Te..

📌 핵심요약✔ 역할 부여: GPT를 마켓 리서처로 설정하여 전문성을 높인다.✔ 조사 주제 명확화: 연도, 산업, 목표를 구체적으로 지정한다.✔ 신뢰할 수 있는 소스 활용: Statista, McKinsey 등 공신력 있는 출처를 요청한다.✔ 핵심 요약 방식 설정: 5가지 포인트, 표 정리, 사례 포함 등 가독성을 높인다.✔ 번역 및 데이터 가공 요청: 해외 자료를 한국어로 번역하고, 필요한 형태로 가공한다.빠르게 변화하는 시장에서 최신 트렌드를 빠르게 파악하는 것은 비즈니스 성공의 핵심이다. 하지만 방대한 정보를 직접 조사하는 것은 시간이 많이 걸리고, 신뢰할 만한 데이터를 찾는 것도 쉽지 않다. 이럴 때 챗GPT를 마켓 리서치 도구로 활용하면, 최신 트렌드를 빠르게 분석하고 실무에 적용할 인사이트를 ..

📌 전략 기획에서 ‘어디서(Where)’와 ‘언제(When)’를 고려하는 것은 필수적인 요소다.📌 적절한 장소와 타이밍을 선택하는 것이 전략의 성패를 결정한다.1. Why(왜)보다 중요한 Where(어디서)와 When(언제)의 역할전략 기획은 기업이 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 방향을 설정하고 실행 계획을 수립하는 과정입니다. 많은 기업이 Why(왜 이 사업을 해야 하는가?), Who(누가 이 사업을 수행할 것인가?) 등의 요소를 중요하게 고려하지만, 성공적인 전략 기획을 위해서는 Where(어디서 전략을 펼칠 것인가?)와 When(언제 실행할 것인가?)가 결정적인 역할을 합니다.이 두 가지 요소는 전략적 의사결정에서 다음과 같은 중요한 역할을 합니다.✔️ Where: 시장과 고객을 명확히 정..

시장 조사는 많은 기업들이 전략적 결정을 내릴 때 필수적으로 수행하는 작업입니다. 그러나 때때로 필요한 시장 규모에 대한 통계나 데이터를 찾는 것이 매우 어려울 수 있습니다. 이럴 때 우리는 기존에 수집된 자료를 어떻게 활용할지, 즉 어떤 접근법을 적용할지에 대한 고민에 빠지게 됩니다. 바로 이 시점에서 중요한 선택이 될 수 있는 두 가지 접근법이 바로 "탑다운"과 "바텀업"입니다.탑다운 접근법과 바텀업 접근법은 각각 다른 방식으로 시장 규모를 예측하는 방법입니다. 이 두 가지 방법은 상황에 따라 매우 효과적일 수 있으며, 시장에 대한 통계 자료가 부족할 때 특히 유용합니다. 그러나 이 두 접근법의 차이점과 각각의 활용 시나리오를 이해하고 올바르게 적용하는 것이 중요합니다. 이번 글에서는 이 두 접근법에..

오늘날의 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 성공적인 신사업 기획은 기업의 지속 가능성과 성장에 필수적이다. 그러나 신사업 아이디어를 발굴하고 구체화하는 과정은 쉽지 않다. 여기서 챗GPT와 같은 인공지능 도구가 큰 역할을 할 수 있다. AI는 데이터 분석, 고객 통찰력 제공, 시장 트렌드 탐색 등 다양한 방식으로 기업이 신사업을 기획하는 데 도움을 줄 수 있다. 이 블로그 포스트에서는 챗GPT를 활용한 신사업 기획의 각 단계를 살펴보고, 구체적인 명령 프롬프트 사례를 통해 독자들이 실제로 적용할 수 있는 방법을 제시할 것이다. 1. 신사업 아이디어 발굴신사업 아이디어 발굴은 기획 과정의 첫 번째이자 가장 중요한 단계다. 이 단계에서 챗GPT를 활용하여 다음과 같은 프롬프트를 사용할 수 있다.[대상 시장]..