전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

핵심요약인간은 비교 본능에 의해 내부 경쟁에 쉽게 휘말린다.비교는 동기 부여와 동시에 감정 갈등을 유발한다.조직 내 발언과 행동은 생존과 직결된다.겸양과 진정성이 상사와의 관계에서 핵심 전략이다.드러냄과 감춤, 적절한 균형이 경쟁 생존의 관건이다.감정과 처세의 절제가 신뢰를 형성한다.상사와의 관계는 대국 중심적 시야로 접근해야 한다.내부 경쟁에서 성공하려면 관계의 심리학을 이해해야 한다.경쟁의 본질 : 본능에서 시작된 비교의 딜레마인간은 태생적으로 타인을 의식하며 살아간다. 이는 진화적으로 생존을 위해 발달된 본능이며, 사회적 맥락 속에서 타인의 위치를 파악하고 그에 자신을 비추는 행위를 반복한다. 조직은 그러한 비교 본능이 극대화되는 공간이다. 그러나 비교는 단순한 동기 유발을 넘어 시기, 질투, 위협..

안녕하세요! 😊오늘은 스타트업을 운영하거나 준비 중이신 분들을 위한 "스타트업에서 동료의 중요성" 그리고 "인사는 전략이다" 라는 주제를 이야기해보려고 해요.스타트업은 단순한 회사가 아니에요. 큰 조직에서는 직원들이 각자 자기 역할만 잘하면 되지만, 스타트업에서는 모든 팀원이 한 배를 탄 전우 같은 존재예요. 그리고 이런 조직을 제대로 운영하려면 인사(채용, 조직 문화, 직원 관리)가 전략적으로 이루어져야 합니다."좋은 회사 문화가 뭐길래?""스타트업에서는 어떻게 인사를 운영해야 할까?"이런 고민을 해본 적이 있다면, 오늘 글이 도움이 될 거예요! 😊🔥✅ 1. 스타트업에서 동료는 전우와 같다!스타트업을 운영하다 보면 단순한 동료 이상의 관계가 중요해요. 왜냐하면 스타트업은 성장하는 과정에서 수많은 ..

Twitter는 2006년, Jack Dorsey, Biz Stone, Evan Williams에 의해 설립된 소셜 미디어 플랫폼으로, 실시간으로 짧은 메시지를 전달하는 혁신적인 아이디어를 바탕으로 시작되었습니다. 초기에는 단순한 상태 업데이트 도구로 여겨졌지만, 시간이 흐르면서 글로벌 커뮤니케이션의 핵심 플랫폼으로 자리매김하게 되었습니다. 그러나 이 성공의 이면에는 여러 가지 어려움과 위기가 존재했습니다. Twitter는 설립 초기부터 비즈니스 모델의 불확실성, 기술적 문제, 조직 내 갈등 등 다양한 도전에 직면하였고, 이를 극복하기 위해 끊임없는 노력과 전략적 대응을 했습니다. 이번 포스트에서는 Twitter가 어떻게 초기의 어려움을 극복하고 성공적인 플랫폼으로 성장할 수 있었는지에 대해 자세히 살펴..