전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

중소기업 R&D과제, 100% 선정되는 전략은 따로 있다!

핵심요약정부 R&D 과제는 기업 기술개발 및 사업화 자금을 확보할 수 있는 중요한 수단이다.선정률은 높지 않기 때문에 사전 준비, 과제 유형 선택, 사업계획서 작성, 발표 전략이 모두 유기적으로 구성돼야 한다.기업부설 연구소, 특허, 재무 건전성, 연구인력 확보 등은 기본 요건으로 선행되어야 한다.사업계획서는 텍스트보다 시각 자료와 정량지표 중심으로 구성해야 하며, 기술성·사업성·실행 가능성·연구역량의 4가지 평가 기준을 충족해야 한다.언택트 발표 시 발표구조, 시각화 구성, 질의응답 전략까지 철저히 준비해야 한다.발표자료 템플릿, 시장규모 조사법, 질의응답 대응 스크립트는 실무에서 결정적 역할을 한다.R&D 과제를 왜 준비해야 하는가정부 R&D 과제는 기술개발을 위한 실질적인 자금 확보 수단일 뿐 아니..

현명한 투자를 위한 내부수익률(IRR)에 대한 이해와 엑셀 계산 방법

핵심요약IRR은 투자안의 현금흐름을 기준으로 손익분기점에 해당하는 수익률을 산출하는 투자 지표IRR이 자본조달비용보다 높으면 투자 타당성이 있음. 낮으면 손실 위험엑셀 IRR 함수 하나로 손쉽게 계산 가능현금흐름이 단순할수록 정확하지만, 복잡한 구조에서는 NPV 병행 분석 필요분석 사례와 해석 기준까지 이해하게 되면 IRR은 강력한 투자 판단도구가 될 수 있음내부수익률(IRR)내부수익률(IRR)은 투자로부터 발생할 것으로 기대되는 현금흐름의 현재가치 합계가 초기 투자금과 동일해지는 할인율을 의미한다. 다시 말해, 투자 수익과 손해가 균형을 이루는 수익률로, 어떤 투자안이 수익을 창출할 수 있을지를 판단하는데 핵심적으로 사용된다. ‘내부’라는 표현은 외부 시장요소보다 투자 자체에서 발생하는 수익구조에 초점..

핵심요약COMPAS(https://compas.kisti.re.kr/index.jsp)는 논문, 특허, 산업 데이터를 활용하여 글로벌 기술 및 시장 경쟁환경을 분석하는 시스템이다.R&D 전략, 투자계획, 신사업 발굴, 기술이전 전략 등 실전 의사결정에 활용할 수 있다.논문, 특허, 산업정보를 통합 분석하며, 경쟁사, 경쟁국, 유망기술, 기술공백(White Space)을 한눈에 파악할 수 있다.실전 사례를 통해 유망기술 선점, 시장진입, 투자유치, 기술수출 전략을 성공적으로 수립한 기업들이 존재한다.정부 지원으로 무상 제공되며, 비전문가도 분석결과를 바로 활용할 수 있는 보고서가 자동 생성된다.COMPAS 시스템은?COMPAS(Competitive Analysis System)는 KITSI 미래기술분석센터..

✅ 핵심요약1️⃣ 전문가 패널을 구성하라 → 다양한 시각을 반영2️⃣ 문제를 명확히 정의하라 → 분석 범위를 구체적으로 설정3️⃣ 가능한 가설을 설정하라 → 여러 시나리오 고려4️⃣ 신뢰할 수 있는 정보를 수집하라 → 데이터 기반 분석5️⃣ 가설을 평가하고 전문가 토론을 진행하라 → 논리적인 의사결정6️⃣ 최종 결론을 도출하고 실행 전략을 수립하라 → 실천 가능한 전략 마련7️⃣ 결과를 문서화하고 공유하라 → 투명한 의사결정 프로세스 유지비즈니스, 투자, 정책 수립 등에서 올바른 결정을 내리는 것은 성과와 직결된다. 하지만 많은 경우 직관이나 제한된 정보에 의존해 결정을 내리기 쉽다. 이러한 오류를 방지하고 최적의 판단을 하기 위해 활용할 수 있는 것이 바로 핵심 판단 기법(Key Judgement Te..

📌 핵심요약1️⃣ 미사여구를 피하고 실행 계획을 포함하라.2️⃣ 문제를 외면하지 말고, 해결책을 전략에 반영하라.3️⃣ 목표와 전략을 혼동하지 말고, 실행 계획을 먼저 수립하라.4️⃣ 비현실적인 목표가 아닌, 실행 가능한 목표를 설정하라.전략은 목표를 달성하기 위한 필수적인 도구다. 하지만 모든 전략이 성공하는 것은 아니다. 오히려 많은 전략이 실패하며, 그 실패에는 공통적인 패턴이 있다. 오늘은 전략이 실패하는 4가지 이유와 이를 피하는 방법을 살펴보자.1. 미사여구만 가득한 전략은 쓸모없다전략이 실패하는 가장 흔한 이유는 실체 없는 미사여구가 가득하기 때문이다. “혁신적인 접근으로 시장을 선도한다.”, “고객 중심의 전략을 통해 성장을 달성한다.” 같은 문장은 듣기에는 그럴듯하지만, 실제로 무엇을 ..

📌 핵심요약✔ 역할 부여: GPT를 마켓 리서처로 설정하여 전문성을 높인다.✔ 조사 주제 명확화: 연도, 산업, 목표를 구체적으로 지정한다.✔ 신뢰할 수 있는 소스 활용: Statista, McKinsey 등 공신력 있는 출처를 요청한다.✔ 핵심 요약 방식 설정: 5가지 포인트, 표 정리, 사례 포함 등 가독성을 높인다.✔ 번역 및 데이터 가공 요청: 해외 자료를 한국어로 번역하고, 필요한 형태로 가공한다.빠르게 변화하는 시장에서 최신 트렌드를 빠르게 파악하는 것은 비즈니스 성공의 핵심이다. 하지만 방대한 정보를 직접 조사하는 것은 시간이 많이 걸리고, 신뢰할 만한 데이터를 찾는 것도 쉽지 않다. 이럴 때 챗GPT를 마켓 리서치 도구로 활용하면, 최신 트렌드를 빠르게 분석하고 실무에 적용할 인사이트를 ..

📌 지원 사업에서 차별성을 확보하는 5가지 필승 전략✔ GPT의 초안을 그대로 사용하지 말고, 반드시 브레인스토밍을 거쳐 수정하라.✔ 차별성을 명확하게 강조하고, 기존 솔루션과의 차이를 설명하라.✔ 심사위원의 입장에서 사업계획서를 다시 읽고, 설득력을 높여라.✔ 숫자로 말하라 – 시장조사 데이터, 예상 매출, 성장 가능성을 구체적으로 제시하라.✔ 정부 지원이 반드시 필요한 이유를 명확히 설명하라.많은 기업과 창업자들이 지원 사업을 신청하지만, 선정되는 것은 극소수다. 특히, 요즘은 챗GPT를 활용해 사업계획서를 작성하는 경우가 많지만, 단순히 AI가 작성한 내용을 그대로 제출하는 것은 오히려 탈락을 부르는 지름길이 될 수 있다. 지원 사업을 심사하는 전문가들은 수많은 사업계획서를 검토하는데, 결국 차별..

전략을 수립할 때 가장 중요한 것은 단순한 목표 설정이 아니라, 실질적인 문제 해결을 위한 구체적인 계획을 수립하는 것이다. 나쁜 전략과 좋은 전략은 명확한 차이를 가진다. 나쁜 전략은 문제의 본질을 분석하지 않은 채 목표만 나열하는 방식으로 구성된다. 예를 들어, “성장”, “혁신”, “변화” 같은 모호한 구호를 반복하며, 어떻게 이를 달성할지에 대한 구체적인 실행 계획이 빠져 있다. 또한, 조직 내 모든 부서와 이해관계를 고려하려다 보니 자원이 분산되며, 비현실적인 기대와 목표만 설정하는 경우가 많다. “우리 조직은 글로벌 리더가 될 것입니다” 같은 선언적 비전은 전략이 아니다. 반면, 좋은 전략은 진단(Diagnosis), 추진 방침(Guiding Policy), 일관된 행동(Coherent Act..

안녕하세요!지금 이 글을 읽고 계신 분들께서는 하루에도 수십 번씩 중요한 결정을 내리시지 않나요? 하지만 혹시 이 결정을 내릴 때, 무의식적으로 '긍정'과 '부정'이라는 단순한 틀에 갇혀 있지는 않으신가요?오늘은 PINC 여과기 모형이라는 전략적 의사결정 도구를 소개해 드리려 합니다.이 방법을 활용하면, 사업에서 마주하는 여러 선택지를 더 명확하고, 더 현실적으로 평가할 수 있습니다.📌 PINC 여과기 모형이란?PINC 여과기 모형(PINC Filter Model)은 기존의 ‘힘의 장 분석(Force Field Analysis)’을 확장한 기법입니다​.즉, 단순히 긍정과 부정만이 아니라 중립적인 요소까지 고려하는 의사결정 도구입니다. PINC는 다음을 의미합니다.P (Positive, 긍정적인 요소):..

안녕하세요, 여러분! 😊혹시 이런 고민을 하고 계신가요?✔ "우리 회사, 지금 방향이 맞는 걸까?" 🤔✔ "경쟁사는 자꾸 성장하는데, 우리는 왜 제자리걸음일까?" 😥✔ "전략을 세우긴 하는데, 결국 흐지부지되거나 실행이 안 된다..." 💸 만약 이 중 하나라도 해당된다면,🚨 당신의 회사는 '전략적 변화'가 절실히 필요한 상태일지도 모릅니다! 실제로 많은 중소기업이 전략 없이 운영되다가 경쟁에서 밀려나고 있습니다.✔ 방향을 잡지 못한 채 감으로 의사결정하고,✔ 단기적인 성과에만 집중하다 장기적 성장 기회를 놓치고,✔ 조직 내부에서도 직원들이 목표를 공유하지 못하고 방황하는 상황! 이런 문제를 해결하기 위해서는,🚀 "전략적 변화"가 필요합니다! 오늘은 브라이슨의 10단계 전략변화 순환 모형을 바탕..