전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

현대의 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 불확실성 속에서 기업들은 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 위해 다양한 전략적 접근을 필요로 합니다. 그 중 하나가 바로 시나리오 계획(Scenario Planning)입니다. 이 기법은 미래의 다양한 가능한 시나리오를 미리 구상하고, 각 시나리오에 대한 대응 전략을 사전에 준비함으로써 불확실한 환경에 효과적으로 대응할 수 있도록 돕습니다. 본 포스트에서는 Shell의 시나리오 계획 사례를 중심으로, 이 전략이 어떻게 기업의 리스크를 줄이고 장기적인 목표 달성에 기여하는지 살펴보겠습니다. 1. 시나리오 계획의 개념시나리오 계획은 미래의 불확실성을 관리하기 위한 기법으로, 다양한 가능한 미래 시나리오를 구상하고 각 시나리오에 대한 대응 전략을 수립하는..

현대의 경쟁 시장에서 기업들이 성공적으로 신제품을 개발하고 출시하기 위해서는 철저한 전략적 계획이 필수적입니다. Apple은 신제품 개발에 있어 SWOT 분석을 활용하여 내부 자원과 외부 환경을 종합적으로 평가하고, 이를 기반으로 경쟁 우위를 확보해 왔습니다. SWOT 분석은 기업의 내부 강점과 약점, 외부 기회와 위협을 체계적으로 평가하여 전략적 의사결정을 지원하는 도구입니다. 본 블로그 포스트에서는 Apple의 신제품 개발 전략을 중심으로 SWOT 분석이 어떻게 활용되는지, 그리고 이 분석이 기업 전략에 미치는 영향을 살펴보겠습니다. 1. SWOT 분석의 개요SWOT 분석은 기업의 내부 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 외부 기회(Opportunities)와 위협(Threats)..

5Forces 분석은 대표적인 산업경쟁구도를 분석하는 프레임워크인데, 미국 하버드대 Michael Porter 교수가 고안한 이론이다. 해당 분석은 일명 파워게임으로 지칭되는 사항들에 대한 검토가 주를 이룬다. 구체적으로 우리 기업이 파워게임에서 승리하기 위해서는 우리가 속한 산업부터 시작하여 이 산업에 진입하려고 하는 자들의 위협과 우리를 대체할지도 모르는 자들의 위협, 우리에게 원부자재 등을 납품하는 기업과의 기싸움, 고객의 협상력 또는 수요 등 5가지 파워에 대한 분석을 토대로 우리가 속한 위치에서 더 나은 힘을 갖기 위한 전략을 도출해야만 산업 경쟁에서 살아남을 수 있다는 것을 제시한다. 이를 일반 직장인으로 비유해보자면, 직장인이 회사에서 높은 위치에 올라가기 위해서는 우선 동료들과의 경쟁에서 ..

3C분석은 전략 삼각형(Strategic Trianle)이라고도 불리는데, 주로 고객을 먼저 분석하고 그 다음으로 경쟁사, 자사를 분석하여 전략을 수립하는 프레임워크이다. 이를 실무적으로 표현하자면, 주요 문제점을 기반으로 한 고객 동향과 경쟁사 동향을 매칭하여 전략적 시사점을 도출하는 것을 목적으로 하는 것이며, 이를 통해 POD와 POP, White space를 탐색하여 목적을 달성하는 것이 3C 분석이다. 우선 이를 수행하기 위해서는 우리의 타겟 고객이 당면한 문제를 먼저 정의 하는 것이 선행되어야 한다. 어떤 기술을 개발하고자 마음 먹은 기업이라면 표면적으로나마 “우리 고객의 주요 문제점은 이것이다.”라는 것이 있을 것이다. 그러나, 기업을 무시하는 것이 아니라 대체적으로 이건 어디까지나 표면적으..

Points 창업기업의 성공에는 창업가의 개인기가 가장 중요한 영향을 미친다. - 창업 초기단계에는 창업가 정신(24시간 회사만 생각할 수 있는 능력!) - 성장기에는 산업과 인적자원의 힘을 빌릴 수 있어야 한다. 창업 성공에 영향을 미치는 순서는 창업가 > 자원 > 산업 > 전략 순이다. - 사실은 창업가 혼자만의 싸움을 견딘 다음에 기회를 잡아가는 것일수도... Target 창업자 Conclusions 1. 창업 초기단계에는 ① 창업가 정신, ② 창업가의 특수역량, ③ 창업가의 일반역량이 중요하다. ○ 창업을 함에 있어서 팀빌딩이 왜 중요한지 깨달을 수 있는 대목이다. ○ 16개 요인 중 창업가 요인은 4개 모두 8위 안에 포진, 자원은 1개 요인, 산업은 2개 요인, 전략은 1개 요인만이 포함되어 ..