전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

🚀 핵심요약✅ 대기업은 기관투자자의 요구에 맞춰 ESG 공시, 탄소중립, 지배구조 개선을 중심으로 ESG를 실천해야 한다.✅ 중소·중견기업은 주요 납품처(수요자)의 요구를 충족하는 방향으로 ESG 인증 및 친환경 개선을 추진해야 한다.ESG(Environment, Social, Governance) 경영이 글로벌 비즈니스의 필수 요소로 자리 잡으면서, 기업들은 이를 어떻게 실천해야 할지 고민하고 있다. 하지만 모든 기업이 같은 방식으로 ESG를 적용할 필요는 없다. 기업의 규모에 따라 ESG 전략의 초점이 달라야 하며, 대기업과 중소·중견기업은 각기 다른 이해관계자를 고려해야 한다. 대기업은 기관투자자의 요구에 맞춰 ESG를 추진해야 하며, 중소·중견기업은 주요 거래처의 공급망 기준을 충족하는 방식으로..

ESG 경영, 중소기업 공급망에서도 필수 요소가 되다기업 경영에서 ESG(Environment, Social, Governance)는 이제 선택이 아닌 필수 요소가 되었습니다. 과거에는 주로 대기업들이 ESG 경영을 강조했지만, 최근에는 중소기업들도 ESG 공급망 관리의 중요성을 인식하고 이를 실천하는 방향으로 변화하고 있습니다.특히 대기업과 협력하는 중소기업들은 ESG 기준을 충족하지 않으면 거래 유지가 어려워지는 상황에 놓여 있습니다. 기업의 공급망 전반에서 ESG 기준을 고려해야만 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있기 때문입니다.이번 글에서는 중소기업이 공급망 ESG를 어떻게 개선했는지, 그리고 그로 인해 어떤 긍정적인 변화가 있었는지 다양한 사례를 통해 알아보겠습니다.1. ESG 공급망 관리란..

SK그룹의 사회적 가치 경영 철학SK그룹은 한국을 대표하는 대기업으로, 경제적 가치 창출에만 그치지 않고 사회적 가치를 실현하는 경영 철학을 실천하고 있습니다. 최태원 회장의 리더십 아래, 기업의 역할을 단순한 이윤 창출을 넘어 사회 문제를 해결하고 지속 가능한 발전을 이루는 데까지 확장했습니다. SK그룹의 사회적 가치 창출은 단순한 CSR(Corporate Social Responsibility) 활동을 넘어, 기업의 전략적 경영의 중심에 자리 잡고 있습니다.SK그룹의 사회적 가치 창출 전략1. 사회적 가치의 개념 도입과 구체적 목표 설정SK그룹은 기업의 경영 활동에서 경제적 가치(Economic Value)와 사회적 가치(Social Value)를 동시에 창출하는 것을 목표로 설정했습니다.사회적 가치..