전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

지속 가능한 공급망 관리(Sustainable Supply Chain Management)는 기업이 공급망의 모든 단계에서 환경적, 사회적, 경제적 책임을 고려하여 운영하는 관리 방식입니다. 이는 원자재 조달부터 생산, 유통, 폐기까지의 전 과정에서 지속 가능성을 추구하는 접근 방식을 포함합니다. 이러한 관리 방식은 단순히 환경 보호에 그치지 않고, 장기적인 공급 안정성 확보와 사회적 가치 창출에도 중요한 역할을 합니다. 이해관계자들의 신뢰를 얻고, 규제 준수와 비용 절감을 통해 기업의 경쟁력을 강화하는 데 기여할 수 있습니다. 이번 포스트에서는 글로벌 소비재 기업 Unilever가 어떻게 지속 가능한 공급망 관리를 실천하고 있는지를 살펴보고, 그 성공 사례와 교훈을 분석하겠습니다. 1. 지속 가능한 공..

Quibi는 2020년 4월, Jeffrey Katzenberg와 Meg Whitman에 의해 설립된 모바일 전용 비디오 스트리밍 플랫폼으로, ‘Quick Bites’의 약자로 짧은 형식의 프리미엄 콘텐츠를 제공하는 혁신적인 아이디어를 내세웠습니다. Quibi는 사용자의 이동 중 소비를 겨냥해 10분 이내의 콘텐츠를 제공하며, 새로운 미디어 소비 방식을 제안했습니다. 그러나 높은 기대와는 달리, Quibi는 출시 6개월 만에 서비스 종료를 발표하며 사업을 중단했습니다. 이 포스트에서는 Quibi의 실패 사례를 분석하고, 이를 통해 얻을 수 있는 교훈과 향후 비즈니스 전략에 미치는 영향을 살펴보겠습니다. 1. Quibi의 배경과 실패 사례 소개Quibi의 설립과 비전Quibi는 Jeffrey Katzenb..

Twitter는 2006년, Jack Dorsey, Biz Stone, Evan Williams에 의해 설립된 소셜 미디어 플랫폼으로, 실시간으로 짧은 메시지를 전달하는 혁신적인 아이디어를 바탕으로 시작되었습니다. 초기에는 단순한 상태 업데이트 도구로 여겨졌지만, 시간이 흐르면서 글로벌 커뮤니케이션의 핵심 플랫폼으로 자리매김하게 되었습니다. 그러나 이 성공의 이면에는 여러 가지 어려움과 위기가 존재했습니다. Twitter는 설립 초기부터 비즈니스 모델의 불확실성, 기술적 문제, 조직 내 갈등 등 다양한 도전에 직면하였고, 이를 극복하기 위해 끊임없는 노력과 전략적 대응을 했습니다. 이번 포스트에서는 Twitter가 어떻게 초기의 어려움을 극복하고 성공적인 플랫폼으로 성장할 수 있었는지에 대해 자세히 살펴..

장난감 업계의 아이콘, LEGO는 그 역사가 오랜 만큼 세계적으로 사랑받는 브랜드입니다. 1932년 덴마크에서 설립된 LEGO는 창의적 놀이를 통해 교육과 재미를 결합한 제품으로 잘 알려져 있습니다. 그러나 LEGO도 위기를 맞이한 적이 있습니다. 1990년대 후반부터 2000년대 초반까지, LEGO는 심각한 경영 위기에 직면하였고, 이로 인해 2003년에는 재정적 어려움을 겪으며 사상 최악의 적자를 기록했습니다. 이 포스트에서는 LEGO가 어떻게 위기를 극복하고 회생에 성공했는지, 그 전략과 성과를 자세히 살펴보겠습니다. 1. LEGO의 역사와 비전LEGO는 1932년 덴마크에서 Ole Kirk Christiansen에 의해 설립되었습니다. 초기에는 나무 장난감을 제작했으나, 1958년 현재의 플라스틱..

디지털 시대에 글로벌 기업으로 자리매김하기란 결코 쉬운 일이 아닙니다. 특히 엔터테인먼트 산업에서는 다양한 문화와 시장 요구를 동시에 충족시켜야 하는 도전 과제가 존재합니다. Netflix는 이러한 도전 과제를 성공적으로 극복하며 세계적으로 영향력 있는 스트리밍 서비스 플랫폼으로 자리잡았습니다. 1997년 DVD 대여 서비스로 출발한 Netflix는 현재 190여 개국에서 서비스 중이며, 전 세계 2억 명 이상의 유료 가입자를 보유하고 있습니다. 본 포스트에서는 Netflix의 글로벌 성공 스토리와 이를 가능하게 한 전략적 접근 방식을 살펴보고, 이를 통해 기업들이 글로벌 시장에서 성공적으로 확장할 수 있는 전략적 인사이트를 제공하고자 합니다. 1. Netflix의 역사와 비전Netflix는 1997년 ..

현대의 복잡하고 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 기업의 성공은 단순히 내부적인 전략만으로 이루어지지 않습니다. 외부 환경, 즉 정치적, 경제적, 사회적, 기술적 요인들이 기업의 운영과 성과에 큰 영향을 미칩니다. 이러한 외부 환경의 변화를 체계적으로 분석하고 대응 전략을 세우는 데 도움을 주는 도구가 바로 PEST 분석입니다. 본 포스트에서는 PEST 분석의 개요와 주요 요소, 그리고 이를 효과적으로 활용하여 기업 전략을 최적화하는 방법을 자세히 살펴보겠습니다. 1. PEST 분석의 개요PEST 분석은 정치적(Political), 경제적(Economic), 사회적(Social), 기술적(Technological) 요인들을 분석하여 기업의 외부 환경을 이해하고, 이를 바탕으로 전략적 의사결정을 지원하는 ..

빠르게 변화하는 현대 시장에서 기술과 제품의 발전 과정을 이해하는 것은 경쟁력을 확보하는 데 필수적입니다. Product Generation 분석은 이러한 발전 과정을 체계적으로 정리하고 분석하는 기법으로, 제품이나 기술의 진화와 각 세대의 특성을 파악하는 데 중요한 역할을 합니다. 본 포스트에서는 Product Generation 분석의 개요와 이론적 배경, 그리고 실제 사례를 통해 이 분석 방법이 어떻게 기업의 전략 수립과 시장 대응에 도움을 줄 수 있는지를 살펴보겠습니다. 1. Product Generation 분석의 개요Product Generation 분석은 제품이나 기술의 발전 과정을 단계별로 정리하고 분석하는 과정입니다. 이 분석은 제품의 기술적 진화와 각 세대의 특성을 이해하기 위해 사용되..

현대의 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 불확실성 속에서 기업들은 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 위해 다양한 전략적 접근을 필요로 합니다. 그 중 하나가 바로 시나리오 계획(Scenario Planning)입니다. 이 기법은 미래의 다양한 가능한 시나리오를 미리 구상하고, 각 시나리오에 대한 대응 전략을 사전에 준비함으로써 불확실한 환경에 효과적으로 대응할 수 있도록 돕습니다. 본 포스트에서는 Shell의 시나리오 계획 사례를 중심으로, 이 전략이 어떻게 기업의 리스크를 줄이고 장기적인 목표 달성에 기여하는지 살펴보겠습니다. 1. 시나리오 계획의 개념시나리오 계획은 미래의 불확실성을 관리하기 위한 기법으로, 다양한 가능한 미래 시나리오를 구상하고 각 시나리오에 대한 대응 전략을 수립하는..

현대의 경쟁 시장에서 기업들이 성공적으로 신제품을 개발하고 출시하기 위해서는 철저한 전략적 계획이 필수적입니다. Apple은 신제품 개발에 있어 SWOT 분석을 활용하여 내부 자원과 외부 환경을 종합적으로 평가하고, 이를 기반으로 경쟁 우위를 확보해 왔습니다. SWOT 분석은 기업의 내부 강점과 약점, 외부 기회와 위협을 체계적으로 평가하여 전략적 의사결정을 지원하는 도구입니다. 본 블로그 포스트에서는 Apple의 신제품 개발 전략을 중심으로 SWOT 분석이 어떻게 활용되는지, 그리고 이 분석이 기업 전략에 미치는 영향을 살펴보겠습니다. 1. SWOT 분석의 개요SWOT 분석은 기업의 내부 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 외부 기회(Opportunities)와 위협(Threats)..

현대 비즈니스 환경은 끊임없이 변화하고 있으며, 글로벌 시장 진출을 목표로 하는 기업들은 다양한 외부 환경 요소를 고려해야 합니다. 정치, 경제, 사회, 기술 등 네 가지 주요 요소가 복합적으로 영향을 미치는 시장에서 성공하기 위해서는 체계적이고 정교한 분석이 필수적입니다. IBM은 이러한 외부 환경을 평가하기 위해 PEST 분석을 활용하여 각 지역의 시장 특성을 깊이 이해하고, 이에 적합한 전략을 수립하였습니다. 이 블로그 포스트에서는 IBM의 글로벌 시장 진출 전략을 중심으로 PEST 분석의 중요성과 적용 방법에 대해 살펴보겠습니다. 1. PEST 분석이란?PEST 분석은 정치(Political), 경제(Economic), 사회(Social), 기술(Technological) 요소를 통해 외부 환경을..