전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

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스타트업전략 5

모든 전쟁은 싸우기 전에 승패가 결정된다 : 성공적인 창업을 위한 타당성 분석

스타트업 창업을 준비할 때 많은 창업자가 가장 먼저 고민하는 것은 "이 사업이 성공할 수 있을까?"입니다.하지만 단순히 좋은 아이디어를 가지고 있다고 해서 반드시 성공하는 것은 아닙니다.사업 타당성 분석(Business Feasibility Analysis)은 사업의 성공 가능성을 객관적으로 평가하는 과정으로, 이를 통해 창업자는 재무적·시장적·기술적 위험을 사전에 예측하고 대비할 수 있습니다. ✅ 사업 타당성 분석이 중요한 이유시장 가능성 확인 → 사업을 시작하기 전에 수요가 충분한지 검토재무적 안정성 평가 → 예상 매출과 비용을 분석하여 수익성을 예측리스크 최소화 → 사전에 사업의 약점을 발견하고 해결 방안 수립투자 유치 준비 → 투자자에게 사업의 성장 가능성을 설득할 근거 확보이제부터 사업 타당성 ..

빈집을 지어봤자 사람은 오지 않는다 : 플랫폼 창업을 시작하려하는 예비 창업가들에게

왜 창업 초기에 플랫폼보다 서비스가 중요할까?많은 창업자들이 "플랫폼 비즈니스"의 매력에 빠집니다. 플랫폼은 초기 비용이 낮고, 지속적으로 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 모델로 보일 수 있습니다. 하지만 실제로 스타트업이 플랫폼으로 성공하는 것은 극히 어려운 일입니다. 📌 실제 사례를 보자:아마존(Amazon): 창업 이후 흑자 전환까지 8년이 걸렸습니다.알리바바(Alibaba): 창업 초기에는 거래량이 너무 적어, 회사 내부에서 가짜 거래를 만들어 활성화된 것처럼 보이게 했습니다.이처럼 플랫폼 사업이 궤도에 오르기까지는 막대한 거래량과 긴 시간이 필요합니다.따라서 창업 초기에는 플랫폼이 아니라, 먼저 서비스 모델에 집중하는 것이 더 현실적인 전략입니다.이번 글에서는 왜 스타트업이 플랫폼보다 먼저 서..

경쟁은 패자의 게임이다 : 제로 투 원으로 보는 창업 가이드

창업의 핵심은 경쟁이 아니라 독점이다스타트업을 시작하는 대부분의 창업자는 *어떻게 경쟁에서 이길 것인가?"를 고민합니다. 하지만 피터 틸(Peter Thiel)의 저서 《제로 투 원(Zero to One)》에서 제시한 핵심 원칙은 다릅니다."경쟁에서 이길 방법을 찾지 말고, 아예 경쟁이 없는 시장을 창출하라!"즉, 기존의 시장에서 1에서 n으로 점진적인 변화를 만드는 것이 아니라,완전히 새로운 시장을 개척해 제로(0)에서 원(1)으로 성장하는 것이 진정한 혁신의 길이라는 것입니다.이 글에서는 《제로 투 원》의 핵심 원리를 바탕으로 스타트업이 경쟁을 피하고 독점적 시장을 창출하는 전략을 구체적으로 살펴보겠습니다.1. 제로 투 원(Zero to One) 전략이란?1.1 제로 투 원 vs. 원 투 엔(One ..

급류를 타지 말고 강의 흐름을 읽어라 : 창업 아이템의 타이밍과 시장분석 전략

창업을 준비하는 많은 사람들은 "어떤 아이템으로 창업해야 성공할까?"라는 고민을 합니다. 하지만 성공적인 창업 아이템을 선정하는 것은 단순히 시장에서 인기 있는 제품이나 트렌디한 아이템을 선택하는 것이 아닙니다.성공적인 창업은 창업자가 차별화된 경쟁력을 가질 수 있는 아이템을 선택하고, 시장성과 지속 가능성을 면밀히 검토하는 것에서 출발합니다.이번 글에서는 창업 아이템을 선정할 때 반드시 고려해야 할 6가지 요소를 중심으로, 창업자가 시장에서 성공할 확률을 높이는 방법을 구체적으로 살펴보겠습니다.1. 인기 있는 아이템에 현혹되지 마라1.1 누구나 좋다고 하는 아이템은 경쟁이 치열하다많은 사람이 "이 아이템은 대박 날 것 같다"라고 생각하는 경우, 실제 시장에서는 이미 경쟁자가 많거나 대기업이 쉽게 진입할..

왜 창업해야 하는가? 더 나은 삶을 위한 전략적 선택

📌 창업은 단순한 선택이 아니라, 인생을 바꾸는 전략적 결정이다.📌 단순히 돈을 벌기 위해서가 아니라, 더 큰 기회를 잡고 경제적 자유를 얻기 위해 창업해야 한다.📌 성공적인 창업을 위해서는 준비와 전략이 필요하며, ‘무작정’이 아니라 ‘체계적’으로 접근해야 한다.1. 창업을 해야 하는 이유1.1 욕망이 가리키는 OMTM(One Metric That Matters)OMTM(One Metric That Matters)는 스타트업이 특정 시점에서 가장 중요한 단 하나의 지표에 집중하는 개념이다.✔️ 창업의 가장 근본적인 이유: 돈을 벌기 위해서기업은 돈을 벌어야 유지되고 성장할 수 있다.사회적 문제를 해결하기 위해 창업하는 경우도 있지만, 지속 가능하려면 수익 모델이 필수적이다.✔️ 2030세대의 창업..

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