전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

📌 핵심요약1️⃣ 미사여구를 피하고 실행 계획을 포함하라.2️⃣ 문제를 외면하지 말고, 해결책을 전략에 반영하라.3️⃣ 목표와 전략을 혼동하지 말고, 실행 계획을 먼저 수립하라.4️⃣ 비현실적인 목표가 아닌, 실행 가능한 목표를 설정하라.전략은 목표를 달성하기 위한 필수적인 도구다. 하지만 모든 전략이 성공하는 것은 아니다. 오히려 많은 전략이 실패하며, 그 실패에는 공통적인 패턴이 있다. 오늘은 전략이 실패하는 4가지 이유와 이를 피하는 방법을 살펴보자.1. 미사여구만 가득한 전략은 쓸모없다전략이 실패하는 가장 흔한 이유는 실체 없는 미사여구가 가득하기 때문이다. “혁신적인 접근으로 시장을 선도한다.”, “고객 중심의 전략을 통해 성장을 달성한다.” 같은 문장은 듣기에는 그럴듯하지만, 실제로 무엇을 ..

안녕하세요, 여러분! 😊혹시 이런 고민을 하고 계신가요?✔ "우리 회사, 지금 방향이 맞는 걸까?" 🤔✔ "경쟁사는 자꾸 성장하는데, 우리는 왜 제자리걸음일까?" 😥✔ "전략을 세우긴 하는데, 결국 흐지부지되거나 실행이 안 된다..." 💸 만약 이 중 하나라도 해당된다면,🚨 당신의 회사는 '전략적 변화'가 절실히 필요한 상태일지도 모릅니다! 실제로 많은 중소기업이 전략 없이 운영되다가 경쟁에서 밀려나고 있습니다.✔ 방향을 잡지 못한 채 감으로 의사결정하고,✔ 단기적인 성과에만 집중하다 장기적 성장 기회를 놓치고,✔ 조직 내부에서도 직원들이 목표를 공유하지 못하고 방황하는 상황! 이런 문제를 해결하기 위해서는,🚀 "전략적 변화"가 필요합니다! 오늘은 브라이슨의 10단계 전략변화 순환 모형을 바탕..

현대의 복잡하고 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 기업의 성공은 단순히 내부적인 전략만으로 이루어지지 않습니다. 외부 환경, 즉 정치적, 경제적, 사회적, 기술적 요인들이 기업의 운영과 성과에 큰 영향을 미칩니다. 이러한 외부 환경의 변화를 체계적으로 분석하고 대응 전략을 세우는 데 도움을 주는 도구가 바로 PEST 분석입니다. 본 포스트에서는 PEST 분석의 개요와 주요 요소, 그리고 이를 효과적으로 활용하여 기업 전략을 최적화하는 방법을 자세히 살펴보겠습니다. 1. PEST 분석의 개요PEST 분석은 정치적(Political), 경제적(Economic), 사회적(Social), 기술적(Technological) 요인들을 분석하여 기업의 외부 환경을 이해하고, 이를 바탕으로 전략적 의사결정을 지원하는 ..

3C분석은 전략 삼각형(Strategic Trianle)이라고도 불리는데, 주로 고객을 먼저 분석하고 그 다음으로 경쟁사, 자사를 분석하여 전략을 수립하는 프레임워크이다. 이를 실무적으로 표현하자면, 주요 문제점을 기반으로 한 고객 동향과 경쟁사 동향을 매칭하여 전략적 시사점을 도출하는 것을 목적으로 하는 것이며, 이를 통해 POD와 POP, White space를 탐색하여 목적을 달성하는 것이 3C 분석이다. 우선 이를 수행하기 위해서는 우리의 타겟 고객이 당면한 문제를 먼저 정의 하는 것이 선행되어야 한다. 어떤 기술을 개발하고자 마음 먹은 기업이라면 표면적으로나마 “우리 고객의 주요 문제점은 이것이다.”라는 것이 있을 것이다. 그러나, 기업을 무시하는 것이 아니라 대체적으로 이건 어디까지나 표면적으..