전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

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리더십 7

좋은 사람 뽑았는데 왜 문제가 생길까? 스타트업 인사 실패의 함정 5가지

안녕하세요! 😊오늘은 스타트업을 운영하거나 준비 중이신 분들을 위한 "스타트업에서 동료의 중요성" 그리고 "인사는 전략이다" 라는 주제를 이야기해보려고 해요.스타트업은 단순한 회사가 아니에요. 큰 조직에서는 직원들이 각자 자기 역할만 잘하면 되지만, 스타트업에서는 모든 팀원이 한 배를 탄 전우 같은 존재예요. 그리고 이런 조직을 제대로 운영하려면 인사(채용, 조직 문화, 직원 관리)가 전략적으로 이루어져야 합니다."좋은 회사 문화가 뭐길래?""스타트업에서는 어떻게 인사를 운영해야 할까?"이런 고민을 해본 적이 있다면, 오늘 글이 도움이 될 거예요! 😊🔥✅ 1. 스타트업에서 동료는 전우와 같다!스타트업을 운영하다 보면 단순한 동료 이상의 관계가 중요해요. 왜냐하면 스타트업은 성장하는 과정에서 수많은 ..

스타트업 창업할 건가요? 경영진 연령대 구성 실수하면 망합니다!

안녕하세요! 😊오늘은 스타트업을 운영하거나 창업을 고민하는 분들을 위한 핵심 팁을 공유하려고 해요. 스타트업을 성공적으로 운영하려면 경영진의 전문성과 연령대 구성이 정말 중요해요. 단순히 "열정만 있으면 된다!"라고 생각하는 분들이 많은데, 사실 스타트업 세계에서는 경험과 노하우도 필수랍니다. "스타트업은 젊은 사람이 해야 한다?""나이가 많으면 불리할까?""경영진이 전문가가 아니어도 괜찮을까?" 이런 고민을 해보신 적 있다면, 오늘 글이 많은 도움이 될 거예요! 🔥✅ 1. 경영진의 전문성이 없으면 내부에서도 무시당한다?! 😱"알아야 이장도 하고, 스타트업도 한다!"는 말이 괜히 있는 게 아니에요.스타트업의 경영진이 해당 분야에 대한 전문성이 없다면 내부 직원들에게조차 신뢰를 얻지 못할 가능성이 커..

스타트업 대표가 될 준비, 정말 되셨나요?

안녕하세요! 😊 오늘은 스타트업 창업을 고민하는 분들을 위해 "스타트업 대표이사, 아무나 해서는 안 된다" 라는 주제로 이야기를 나눠보려고 해요.요즘 창업 붐이 일면서 스타트업을 시작하는 사람들이 많아졌지만, 정말 대표이사가 될 준비가 되었는지 고민해본 적 있으신가요? 스타트업 대표는 단순히 "내가 사장이다!" 라는 멋진 타이틀을 갖는 게 아니라, 수많은 책임과 고난을 감내해야 하는 자리예요.그럼, 스타트업 대표이사가 왜 아무나 할 수 없는지, 그리고 어떤 사람이 이 역할을 맡아야 하는지 현실적인 이야기를 해볼게요.✅ 스타트업 대표이사의 무게스타트업 대표는 단순한 직책이 아니라 직원들과 그 가족들의 생계를 책임지는 자리예요. 직원이 3명이든, 100명이든, 회사가 지속적으로 운영될 수 있도록 해야 하고..

넘어지는 것은 실패가 아니다. 포기하는 것이 실패다 : 기업가 정신 그리고 강철 멘탈

기업가 정신이란 무엇인가?"좋아하는 일을 찾는 것이 어렵다면, 지금 하고 있는 일을 좋아하는 것이 답이다."많은 사람들이 창업을 꿈꾸지만, 실제로 성공하는 창업자는 극소수에 불과합니다.그 차이를 만드는 핵심 요소는 바로 "기업가 정신(Entrepreneurship)"입니다.기업가 정신이란 외부 환경의 변화에 빠르게 대응하며 사업 기회를 포착하고, 혁신적인 사고와 행동을 통해 시장에서 새로운 가치를 창출하려는 생각과 의지를 의미합니다.즉, 단순히 돈을 벌기 위한 것이 아니라, 새로운 가치를 창출하고, 세상을 변화시키겠다는 강한 의지와 실행력이 기업가 정신의 핵심입니다.이번 글에서는 기업가 정신이 왜 중요한지, 그리고 이를 갖추기 위해 필요한 요소와 실행 전략을 살펴보겠습니다.1. 기업가 정신이 필요한 이유..

좋은 팀 없이 성공한 스타트업은 없다 : 강한 스타트업 팀을 만드는 법

스타트업을 성공으로 이끄는 가장 중요한 요소는 무엇일까요?좋은 아이디어? 강력한 비즈니스 모델? 충분한 자금?물론 이 모든 요소가 중요하지만, 스타트업의 핵심은 결국 '사람'입니다.최고의 아이디어가 있더라도, 이를 실행할 팀이 없다면 성공은 요원한 일입니다.스타트업에서는 작은 팀이 강력한 팀워크를 발휘해야만 빠르게 성장할 수 있습니다.이 글에서는 성공적인 스타트업 팀 빌딩 전략을 체계적으로 정리하여,어떻게 하면 강한 팀을 만들고 유지할 수 있는지 구체적으로 설명하겠습니다.1. 스타트업에서 팀워크가 중요한 이유1.1 스타트업의 경쟁력은 '사람'에서 나온다스타트업은 빠르게 변화하는 시장에서 살아남아야 합니다.이를 위해서는 뛰어난 인재들이 한 팀이 되어 강한 실행력을 발휘해야 합니다. ✅ 스타트업에서 팀워크가..

사람 다루기 : 마음을 읽고 움직이는 4가지 기술

사람을 다루는 것은 예술이다사람을 다루는 것은 단순한 상호작용이 아니라, 그들의 마음과 행동을 읽고, 원하는 방향으로 이끌어가는 예술입니다. 후흑학은 이러한 과정을 현실적이고 전략적으로 접근하며, 심리적 통찰과 실용적 행동을 통해 관계와 성과를 극대화하는 방법을 제공합니다.이 글에서는 후흑학적 사고를 바탕으로 사람을 효과적으로 다루는 방법을 구체적으로 알아봅니다.1. 후흑학적 인간 다루기의 기본 원칙1.1 사람의 본성을 이해하라: 욕망과 두려움후흑학은 사람의 행동이 기본적으로 **욕망(원하는 것)과 두려움(피하고 싶은 것)**에서 비롯된다고 봅니다.실천 방법:상대방이 가장 원하는 것(목표, 보상)을 파악.상대방이 피하고 싶은 것(실패, 손실)을 이해.후흑학적 통찰:→ "욕망을 채워주고 두려움을 완화하라...

후흑학 vs 군주론 : 권력 기술에 대한 동서양 전략 비교

권력의 기술, 동서양의 만남동양의 후흑학과 서양의 군주론(니콜로 마키아벨리의 저서)은 모두 권력의 본질을 다룹니다. 두 사상은 각각의 문화적 배경에서 독자적으로 발전했지만, 놀랍도록 유사한 점과 흥미로운 차이점을 보여줍니다.이번 포스팅에서는 두 철학을 비교하며, 현대에 적용할 수 있는 교훈을 탐구합니다.후흑학과 군주론: 공통점과 차이점1. 권력의 본질: 현실을 냉철히 바라보라후흑학의 시각:후흑학은 인간 본성과 세상을 경쟁적이고 이기적인 곳으로 봅니다. 권력은 생존을 위한 필수적인 도구이며, 이를 유지하기 위해서는 도덕을 초월한 전략이 필요합니다.예: "선의만으로는 살아남을 수 없다. 필요하다면 상대를 속여야 한다."군주론의 시각:마키아벨리는 군주에게 도덕적 이상을 내려놓고, 현실에서 작동하는 방법을 따르..

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