전략은 상상력으로 시작해서 검증으로 기획된다

📌 전략 기획에서 ‘어디서(Where)’와 ‘언제(When)’를 고려하는 것은 필수적인 요소다.📌 적절한 장소와 타이밍을 선택하는 것이 전략의 성패를 결정한다.1. Why(왜)보다 중요한 Where(어디서)와 When(언제)의 역할전략 기획은 기업이 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 방향을 설정하고 실행 계획을 수립하는 과정입니다. 많은 기업이 Why(왜 이 사업을 해야 하는가?), Who(누가 이 사업을 수행할 것인가?) 등의 요소를 중요하게 고려하지만, 성공적인 전략 기획을 위해서는 Where(어디서 전략을 펼칠 것인가?)와 When(언제 실행할 것인가?)가 결정적인 역할을 합니다.이 두 가지 요소는 전략적 의사결정에서 다음과 같은 중요한 역할을 합니다.✔️ Where: 시장과 고객을 명확히 정..

1. 왜 5W1H 기획이 중요한가?1.1 기획이란 무엇인가?기획이란 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 체계적으로 수립하는 과정입니다. 기획이 없으면 조직은 방향성을 잃고, 자원을 효과적으로 활용하지 못하며, 불필요한 시행착오를 겪게 됩니다.성공적인 기획을 수행하기 위해서는 문제를 정확히 정의하고, 목표를 설정하며, 실행 전략을 수립하는 것이 필수적입니다. 이러한 기획 과정에서 가장 효과적인 프레임워크가 바로 5W1H입니다. 1.2 5W1H 기획 프레임워크란?5W1H는 기획과 문제 해결에 있어 가장 기본적이면서도 강력한 질문 기법입니다. 5W(What, Why, Who, Where, When)와 1H(How)로 구성되며, 이를 활용하면 복잡한 문제를 체계적으로 분석하고 실행 전략을 수립할 수 있습..

1. 혁신의 두 가지 접근법: 폐쇄형 혁신과 개방형 혁신기업이 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해서는 지속적인 혁신이 필수적이다. 그러나 혁신을 추진하는 방식에는 크게 폐쇄형 혁신(Closed Innovation)과 개방형 혁신(Open Innovation) 두 가지 접근법이 있다. 과거에는 기업 내부에서만 기술을 개발하고 제품을 출시하는 폐쇄형 혁신이 일반적이었다. 하지만 글로벌 시장 환경이 빠르게 변화하고 기술 발전 속도가 가속화되면서, 외부 자원을 적극적으로 활용하는 개방형 혁신이 점점 더 주목받고 있다. 핵심 차이점혁신의 주체기업 내부 연구개발(R&D) 팀내부 R&D + 외부 자원 활용아이디어 출처내부 인력과 조직 내 지식스타트업, 고객, 학계, 연구소 등 외부 자원 포함기술 개발 방식자체 연구개발 ..

ESG 경영, 중소기업 공급망에서도 필수 요소가 되다기업 경영에서 ESG(Environment, Social, Governance)는 이제 선택이 아닌 필수 요소가 되었습니다. 과거에는 주로 대기업들이 ESG 경영을 강조했지만, 최근에는 중소기업들도 ESG 공급망 관리의 중요성을 인식하고 이를 실천하는 방향으로 변화하고 있습니다.특히 대기업과 협력하는 중소기업들은 ESG 기준을 충족하지 않으면 거래 유지가 어려워지는 상황에 놓여 있습니다. 기업의 공급망 전반에서 ESG 기준을 고려해야만 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있기 때문입니다.이번 글에서는 중소기업이 공급망 ESG를 어떻게 개선했는지, 그리고 그로 인해 어떤 긍정적인 변화가 있었는지 다양한 사례를 통해 알아보겠습니다.1. ESG 공급망 관리란..

ESG와 혁신은 왜 연결되어야 하는가?오늘날 기업들은 지속 가능한 성장과 사회적 책임을 동시에 고려해야 하는 과제에 직면하고 있습니다. ESG(Environment, Social, Governance)는 단순한 규제가 아니라 기업이 장기적으로 생존하고 성장할 수 있는 새로운 기준입니다. ESG 경영은 혁신적인 비즈니스 모델과 결합할 때 더욱 큰 성과를 창출하며, 기업의 경쟁력을 강화하고 시장에서 차별화되는 기회를 제공합니다.1. ESG와 비즈니스 모델 혁신의 관계ESG가 새로운 기회를 창출하는 방식ESG 경영은 고객, 투자자, 규제 기관 등 주요 이해관계자들의 신뢰를 얻는 데 중요한 역할을 합니다.환경적으로 지속 가능한 제품과 서비스를 통해 새로운 시장을 개척할 수 있습니다.사회적 책임을 다함으로써 브랜..

왜 중소기업도 ESG에 대응해야 하는가?최근 ESG(Environment, Social, Governance)가 기업 경영의 핵심 요소로 자리 잡으면서, 대기업뿐 아니라 중소기업에게도 ESG 대응은 필수가 되었습니다. 글로벌 시장에서의 입지 강화, 규제 준수, 투자 유치 등에서 ESG가 중요한 평가 기준으로 떠오르고 있기 때문입니다. 중소기업도 ESG 경영을 실천하면 지속 가능한 성장뿐 아니라 새로운 기회를 창출할 수 있습니다.1. 환경(Environment) 분야 실천 전략중소기업은 자원 관리와 에너지 절감을 통해 환경적 책임을 다할 수 있습니다.에너지 효율화공장이나 사무실에서 에너지 효율적인 장비로 교체합니다.전력 사용량을 감축하기 위해 LED 조명과 스마트 온도 조절 장치를 활용합니다.폐기물 관리재..

자기 개선 프롬프팅(Self-improvement Prompting)은 AI가 자신의 초기 답변을 반복적으로 개선하며, 결과의 품질과 신뢰성을 단계적으로 높이는 기법입니다. 사용자가 AI에게 피드백을 제공하거나, AI가 스스로 답변을 검토해 점진적으로 더 나은 답변을 생성하는 과정을 통해 이루어집니다. 이 기법은 작업의 완성도를 높이고, 오류를 줄이며, 세부적인 분석과 창의적 작업에서 유용하게 활용됩니다.1. 자기 개선 프롬프팅이란?자기 개선 프롬프팅은 AI가 첫 번째로 생성한 답변을 기준으로 피드백을 받아 수정하거나, 스스로 개선점을 찾아 반복적으로 답변을 업데이트하는 기법입니다. 주요 원리반복 피드백: 사용자나 AI 스스로 초기 답변을 검토하고 개선점을 도출.점진적 향상: 각 반복 과정에서 이전 답변..

자기 일관성 기법(Self-consistency)은 인공지능이 생성하는 답변의 신뢰성을 높이기 위해, 동일한 질문에 대해 여러 번 답을 생성하고 이 답변들 간의 공통점이나 일관된 요소를 바탕으로 최종 결과를 도출하는 방식입니다. 이 기법은 특히 복잡한 문제나 불확실한 상황에서 높은 신뢰도를 가진 답변을 얻는 데 효과적입니다. 1. 자기 일관성 기법이란?자기 일관성 기법은 AI가 동일한 질문에 대해 여러 번 답을 생성하고, 이들 답변을 비교하여 가장 일관성 있는 답변이나 다수의 답변에서 공통적으로 나타나는 결과를 선택하는 방법입니다. 주요 원리반복 생성: 동일한 질문을 여러 번 반복해 답변을 생성.결과 비교: 생성된 답변들 간의 유사성과 일관성을 분석.최적 답변 도출: 다수의 답변에서 공통적으로 나타나는 ..

생각 사슬 기법(Chain of Thought, CoT)은 인공지능이 문제를 해결할 때, 추론 과정을 단계적으로 나누어 각 단계에서 논리적 사고를 펼치도록 돕는 기법입니다. 이 기술은 단순히 답변을 생성하는 데 그치지 않고, 문제를 세부적으로 분석하고 각 단계에서 정확한 결론을 도출하도록 지원합니다.1. 생각 사슬 기법이란?생각 사슬 기법은 문제 해결 과정을 여러 단계로 나누어 각 단계를 순차적으로 해결하는 방식입니다. 이를 통해 AI는 문제의 복잡한 구조를 이해하고, 중간 과정에서의 오류를 줄이며, 보다 신뢰성 높은 결과를 제공합니다. 생각 사슬 기법의 특징단계적 접근: 문제를 작은 단위로 분리해 해결합니다.추론 과정 노출: AI가 답변을 생성하는 동안의 논리적 과정을 명확히 드러냅니다.정확성 향상: ..

Dexter의 조직구조 개편의 배경Dexter는 시각특수효과(VFX) 및 콘텐츠 제작 분야에서 선두를 달리는 글로벌 기업으로, 효율적이고 창의적인 제작 환경을 구축하기 위해 조직구조 개편을 단행했습니다. 글로벌 콘텐츠 시장의 급격한 성장과 경쟁 심화는 Dexter로 하여금 기존의 조직 운영 방식을 재검토하고, 새로운 도전 과제에 대응할 수 있는 혁신적인 구조를 도입하도록 요구했습니다.Dexter 조직구조 개편의 과정과 특징1. 개편의 필요성Dexter가 조직구조 개편을 추진하게 된 주요 배경은 다음과 같습니다:급성장하는 프로젝트 수요: 글로벌 VFX 산업의 확대와 함께 프로젝트 양과 복잡성이 증가.효율적 자원 배분의 필요성: 제한된 자원을 효과적으로 활용하고, 생산성을 극대화해야 하는 과제가 존재.창의성..